博客來暢銷排行書籍 一週副食品,140道冰磚食譜:一次做好7天份.加熱即可食用.寶寶想吃時輕鬆完成

一週副食品,140道冰磚食譜:一次做好7天份.加熱即可食用.寶寶想吃時輕鬆完成

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底下是 一週副食品,140道冰磚食譜:一次做好7天份.加熱即可食用.寶寶想吃時輕鬆完成 的內容簡介

最受日本媽媽肯定,簡單.輕鬆.方便的副食品書

!針對寶寶所設計的一星期冰磚副食品食譜

!以寶寶的「月齡」及「一週」來組合.搭配

!五大類食材的處理.烹調.冷凍保存.解凍方法

. 5 ~6個月寶寶初期離乳食:2週飲食示範

. 7 ~8個月寶寶中期離乳食:4週飲食示範

.9 ~11個月寶寶後期離乳食:4週飲食示範

.12~24個月寶寶過度期斷乳食:4週飲食示範

本書特色

以週為主題,示範例一餐份

介紹每週適合初次挑戰的食材、料理小秘訣。提供每天一餐的菜色,及三餐的冷凍食材組合法,方便媽媽重新組合喜歡的菜色用於第二或第三餐。

一週食材處理與冷凍方法

先決定主食(米飯、麵包或麵),再搭配適合或想嘗試的蔬菜、魚或肉等,每週冷凍4~6種。

既有食材與調味料

將容易取得的蔬菜,或是大人也想要多加攝取的豆腐等,與家中既有調味料搭配,讓一次冷凍作業不會太麻煩。

以顏色區別食材分類

以熱量、維生素、礦物質、蛋白質含量及顏色來區分食材,方便媽媽參考3種食品的顏色分類,來搭配出營養均衡的菜色

  • 譯者:林品秀
  • 出版社:新手父母

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  • 出版日期:2015/09/24
  • 語言:繁體中文

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動漫迷大暴動!一年一度的漫畫博覽會10日盛大登場,一連5天的活動勢將嗨翻世貿。開幕式上還邀請日本視覺系搖滾女歌手「AKIRA樣」站台,現場演唱《黑執事 馬戲團篇》片尾曲,中性魅力嗓音渲染全場。

日本動漫魅力無法擋,為了搶頭香,甚至有動漫迷夜宿世貿外。來自桃園的鄭同學和高雄李同學從昨晚夜排,「提前一天來沒想到還只排在第七十位。」但第一次來漫畫博覽會就幸運搶到木棉花出版社限定的《暗殺教室》「殺老汪」玩偶,直喊「超值得!」

各大出版社紛紛推出最優惠的價格,現場擺出互動遊戲讓粉絲PK拿獎品,更跨海邀請聲優、偶像站台比大咖,吸引人潮聚集。今年除了日本館展出擴大到90個攤位,規模比去年大一倍,韓國的動漫產業迅速發展也不容忽視,這次首度邀請韓國漫畫映像振興院擺攤宣傳,行銷韓國動漫。

韓國漫畫映像振興院海外事業部部長金大鎮受訪時表示,韓國正積極將本土漫畫推廣到國際,台灣就是主要市場之一,他指出,「我爸是國王」、「深夜便利店」都相當受台灣人歡迎,這次擺攤也希望未來能有更多韓國動漫能在台灣出版。

日本身為動漫大宗國,粉絲忠誠度高,固然有其優勢,但金大鎮認為,相較於日本以長篇連載動漫為主,韓國的特色是篇幅短小,故事精簡且風格多樣,「適合忙碌的學生族、上班族,即使在短暫的通勤時間,也能享受看漫畫的樂趣。」【更多精采內容,詳見】

日本視覺系搖滾女歌手「AKIRA樣」現場演唱《黑執事 馬戲團篇》片尾曲。(photo by 楊蕓/台灣醒報)

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博客來優質好書 新世代女性醫學

新世代女性醫學

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底下是 新世代女性醫學 的內容簡介

  • 出版社:婦女與生活社

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  • 出版日期:1998/12/01
  • 語言:繁體中文

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博客來打折書 大地療癒力:用真正「土生土長」的食物養出健康的孩子

大地療癒力:用真正「土生土長」的食物養出健康的孩子

博客來網路書店

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底下是 大地療癒力:用真正「土生土長」的食物養出健康的孩子 的內容簡介

大地是孩子最好的醫生!

拒絕各種慢性病、文明病、遺傳病,

就從讓孩子「吃對」食物開始!

為什麼現在的孩子這麼容易生病?

醫藥越來越進步,但我們的孩子卻反而越來越容易生病,小自感冒、過敏、氣喘,大到自閉症、過動症、學習障礙,甚至最新研究發現,每五個孩子就有一個有潛在的精神疾病!究竟,孩子的健康出了什麼問題?

本書作者瑪雅?施翠特-克萊恩博士是著名的小兒神經科醫師,便也曾有過切身之痛,她的兒子一歲時出現嚴重蕁麻疹和氣喘,並造成發育遲緩。她感到傳統醫療方式無法改善兒子的病況,於是自己展開研究,最後發現兒子生病的根源在於他的飲食:食物種植和加工的方式會傷害孩子發展中的腸道微生物群系、免疫系統和大腦,造成伴隨一生的慢性病。而要治好她兒子的病,方法出乎意料地簡單:只要食物痊癒了,腸道痊癒了,大腦痊癒了……孩子自然就痊癒了!

於是當其他醫生仍然在拚命開藥,瑪雅改以「食物」當作處方,她提出獨創的「大地療法」,從土壤和種子開始,透過新鮮的食物和大自然,從內而外地療癒孩子。書中並提供如何取得和保存具療癒力的食物的秘訣、如何破解食品標籤的密碼,以及讓最挑嘴的孩子也能夠接受的營養食譜,讀完本書,將會徹底改變你的觀念,並學會怎樣利用大地的力量和生長在其中的食物來改善你的孩子和全家人的健康!

名人推薦

來自醫學界的專業背書!

講到孩子的健康,《大地療癒力》徹底顛覆了規則。研究周密,執筆鏗鏘有力……這是本必讀之作!──克里夫蘭功能醫學門診中心主任/馬克?海曼 醫學博士

瑪雅?施翠特-克萊恩開創性的大作《大地療癒力》將永遠改變你對兒童健康的想法。在這個孩子被開給愈來愈多藥物來治療症狀的時代,瑪雅?施翠特-克萊恩博士簡單扼要地敘述新鮮的食物、肥沃的土壤和接觸大自然可以如何扭轉日益流行的兒童慢性疾病,徹底顛覆普遍的觀念。充滿意想不到的轉折、迷人的科學和實用的建議,她的大作給予你讓孩子恢復健康、長保健康所需的一切工具。──《真正的食物》作者/安德魯?威爾 醫學博士

當一個受過嚴格訓練的紐約市小兒神經科醫師了解健康和療癒的真相時,會發生什麼事?她親身實踐「把手弄髒」(真的去種蔬菜),不僅治癒了她的兒子,也治好了她的病人。《大地療癒力》是一本令人振奮的書,我從第一頁就開始歡呼,看小兒科醫師時別忘了帶它一起去!──《女人的身體,女人的智慧》作者/克莉絲汀?諾斯拉普 醫學博士

如果你是爸媽,或打算當爸媽,《大地療癒力》是你的營養聖經。在瑪雅?施翠特-克萊恩博士的睿智引導下,你可以避免你的孩子罹患林林總總的慢性生理/情緒疾病,不只是他們還小的現在,還有他們(更長壽、更健康)的未來。──《三重災難的療法》作者/大衛?愛德柏格 醫學博士

宛如一劑精心調配、為了營造更滋養的環境來對抗及預防孩子和成人慢性疾病而開立的處方,《大地療癒力》結合了最先進的科學及醫學常識,來闡明我們周遭的自然世界,也就是環境的健康和我們自身健康之間有博客來網路書局密切而深刻的連結。──加州大學聖地牙哥分校粒線體及代謝疾病中心副主任/羅伯特?納維歐 醫學博士

媒體好評

整合小兒神經科醫師瑪雅?施翠特-克萊恩在這本立論明晰的健康書籍中指出,現代人對於潔淨的執著可能是有害的,特別是對孩子。她說明使用抗生素和藥物,以及接觸毒物,會如何減少人體接觸有益免疫功能運作的細菌,造成不良影響。內文以饒富趣味和增廣見聞的方式呈現豐富的科學資訊,並提出優質食物足以改變人的一生的具體證據。──出版家週刊

還在觀望是否真有必要避開人工甘味劑、食用色素、高果糖玉米糖漿和含汞量極高的鮪魚嗎?完成亞利桑那大學整合醫學研究的小兒神經科醫師瑪雅?施翠特-克萊恩,令人信服地提倡一種滿是泥土但遠離化學的生活……這是一本簡明易讀的書,瑪雅?施翠特-克萊恩強而有力地陳述漂白水、殺菌洗手液、氟化物、布洛芬和乙醯胺酚為何都不如傳說中好的例證,她令人信服地建議我們過著充斥泥土而無化學物質的生活。──「書單」網站

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  • 譯者:洪世民
  • 出版社:平安文化

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  • 出版日期:2016/10/03
  • 語言:繁體中文

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林安可今天對U18熱身賽投5局無失分,自認在中華隊成長很多。圖/中華棒球協會提供

中華隊備戰世大運棒球賽,今天對U18代表隊進行最後一場熱身賽,先發投手林安可先發5局,只被揮出1支安打、無失分,中華隊全場揮出15支安打,終場10:2獲勝,對U18打出3連勝。

林安可開賽連續解決12人次,第5局才被邱志恆擊出第1支安打,投完這半局退場休息,飆出5次三振,沒有任何保送,成為此役勝投。

中華隊前兩局攻下6分,林立第6局轟出陽春彈,持續拉開比數;兩隊最後一局模擬突破僵局制,U18終於靠著中華隊守備失誤攻下兩分,免遭完封命運,中華隊9局下再得3分,終場以8分之差獲勝。

中華隊總教練郭李建夫表示,最近都會安排林安可賽前一天練打,透過打擊的旋轉加強腰部力量,改善控球狀況,看起來效果很不錯,球的位置和威力都比之前更好。

林安可說,最近開始這樣嘗試,覺得對自己幫助很大,四壞球次數很明顯減少,加入中華隊讓自己成長很多,心態也更成熟。

U18對世大運吞3敗 打擊待調整

【中央社/台中9日電】

U18世界盃青棒賽中華隊今天與世大運棒球賽中華隊打交流賽,U18開賽守備出狀況,也影響先發投手古林睿煬,再加上打線發揮不理想,終場以2比10吞敗。

今天開賽前兩局U18守備出現2次失誤,古林睿煬接連被敲安打、失誤,前兩局失掉6分皆非責失分,三局接連被敲3支安打,但穩守沒再掉分。

U18總教練周宗志賽後受訪表示,守備上的失誤,會對先發投手負擔比較大,周宗志也提到昨天古林睿煬牛棚看起來狀況不錯,今天有點落差,但還是持續鼓勵他,「今天狀況和直球的速度,其實沒有差很多,只是控球的進壘點有點偏高。」

周宗志提到,面對高強度的對手和比賽,只有稍微高起來的球,打者就不會放過,古林睿煬三局接連被敲3支安打,「就是球高起來,才會讓對方擊球點雖然沒有掌握的很好,也可以形成安打。」

這3場交流賽,U18中華隊先後讓林鋅杰、王志庭、古林睿煬先發,明天起U18移往台南訓練,也有安排比賽,明天與Lamigo桃猿隊二軍交流賽,預計由劉致榮先發。周宗志表示,這4名投手就是目前定位的先發,「這3場比賽看下來,牛棚沒有太大的問題,王志庭、古林睿煬狀況還需再觀察。」

U18這3場比賽打下來,打擊都發揮的不是很理想,周宗志坦言擔心,但也提到到8月28日出發赴加拿大參賽前,還有約3週的時間,接下來也會再安排約6場比賽,打擊方面擊球節奏、好壞球設定都需要再加強。

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博客來特惠書 顧客第二:一家百年老店蛻變為企業創新典範的真實故事

顧客第二:一家百年老店蛻變為企業創新典範的真實故事

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底下是 顧客第二:一家百年老店蛻變為企業創新典範的真實故事 的內容簡介

博客來網路書店 盧森布魯是我曾祖父於一八九二年創立的,那時若有人預言,它將會成為全球第三大的旅遊服務公司,一定會被視為瘋子。然而,改變總要從某處開始……;一路走來,我們由一個六十人的小公司變成六千人的國際企業,年營業額超過六十二億美元;我們的成功祕密在於,我們相信: 顧 客 第 二一家百年老店蛻變為企業創新典範的真實故事 The Customer Comes Second:Put Your People First and Watch’em Kick Butt Hal F. Rosenbluth & Diane McFerrin Peters 徐曉慧 譯 當我們將員工放在第一位時,自然而然地就面臨轉捩點了。「員工至上原則」成為盧森布魯的競爭優勢——我們深信員工第一,而非顧客第一。 ——郝爾.盧森布魯 有人說少年是塑造生命的重要階段,我本身就是最好的例子。我十七歲前,學習到最有價值的商業課程便是:朋友永遠不會讓你失望。從那時起,我便下定決心,有朝一日我一定要建立一家以朋友為主的公司。我的意思是,創造並維持一個培養友誼的環境;其次,只錄用好的人。這套原則已經施行二十多年了,並且成為盧森布魯公司持續的競爭優勢。一旦我們下定決心要做適當的事,沒有什麼能難倒我們,公司裡也沒有一個人有不同的想法。盧森布魯公司從一家地方企業成長為全國性的公司,進而擴展為全球第三大的旅遊服務公司,其關鍵在於——我們勇於走別人所不敢走的路。在盧森布魯公司: .我的時間就是你的時間:深入了解員工的第一堂必修課。.有問必答:善用溝通工具,鼓勵員工表達意見.幼稚園的教學原則:讓學習變得有趣。.工作升降梯:創造升遷和降職的明確制度。.花粉受精原則:保持員工的流動性。.手風琴式管理:彈性的考驗與成功的步驟。.帶客人進廚房:沒有顧客不能去的地方。.企業婚姻:最高境界的顧客與供應商關係.在美麗新世界發現勇氣:與眾不同的恐懼及獎勵。.找到好夥伴的最佳方式是:讓自己成為一個好夥伴。 九一一事件後,全球旅遊業遭受致命重創,盧森布魯國際旅遊服務公司卻能逆勢而上,成為全球動見觀瞻的旅遊服務公司,證明了盧森布魯的管理與創新祕訣確實能夠經得起時代考驗。《顧客第二》提出125個成功企業經營金配方,將幫助您的企業以優雅之姿提供顧客服務,做好準備面對市場風險與競爭,打造出一個高成長,高獲利的成功企業。 作者簡介郝爾.盧森布魯(Hal Rosenbluth)
帶動旅遊業趨勢的願景大師,由於他的努力與洞察力使得盧森布魯國際旅遊公司成為全球第三大旅遊管理公司。身為董事會主席與執行總裁的他,憑藉反傳統的理念與作風讓他的公司榮獲「適者生存五十大企業獎」(Darwin Fittest 50 Award),以 及「員工培育獎」(Investors in People Award),盧森布魯國際旅遊公司同時也入選《財星一百大》(Fortune 100)最佳雇主企業之一。《哈佛企管評論》(Harvard Business Review)、《企業》(Inc)雜誌、《資訊執行總裁》(CIO)、《金融時報》(Financial Times)、《華爾街日報》(Wall Street)與《財星》雜誌都曾讚揚郝爾盧森布魯為極具影響力的企業主管。郝爾盧森布魯曾經被管理大師湯姆彼得斯名為年度企業先鋒,他最近更榮獲馬可波羅獎(Marco Polo Award),這是中國政府授與外國企業領袖的最高榮譽。 黛安.畢德斯(Diane McFerrin Peters)曾任盧森布魯國際旅遊公司的高階傳播主管,一九九四年退休。目前為盧森布魯公司特別專案的顧問,也是企業界炙手可熱的演說者。

  • 出版社:臉譜

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  • 出版日期:2005/01/06
  • 語言:繁體中文

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為提升投資人對權證的興趣,凱基證券日前隆重推出凱基權證微電影《全心證明我愛你》,巧妙地將權證與愛情故事結合,讓投資人在生活經驗中,理解好品質的權證就跟好的愛情對象一樣,不只要怦然心動,更要透明、穩定又貼心。

權證微電影自5月推出後,廣泛引起市場討論與迴響,許多投資人發現,權證並非想像中複雜、難以理解,以故事來比喻,更容易理解權證設計的精神。

除了微電影外,凱基證券也邀請專家專文在「凱基樂活理財王」臉書帳號上分享,8月將於台北、台中及高雄3地舉辦免費權證講座「權勝贏家操盤術」,邀請權證界的名人權證小哥,傳授權證的獨門絕竅與實戰經驗,分享在不同行情下,如何靈活運用權證創造財富。

凱基證券希望透過穩定的造市品質及精彩的達人帶路,讓權證投資人都能獲得啟發,並透過權證掌握行情的變化,得到實質的投資報酬。

凱基證券表示,與客戶共創雙贏才能形成良性循環,也是永續發展的基石,即便在競爭激烈的權證市場,凱基證券仍然堅持維持權證委買造市率的穩定,才能充分維護客戶的權益。

面對市場競爭,凱基證券表示,將持續秉持「造市最優良」、「資訊最透明」與「服務最用心」的原則,深耕台灣權證市場,成為投資人最值得信賴的權證發行券商。

(中國時報)

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博客來暢銷排行書籍 品牌經營策略

品牌經營策略

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底下是 品牌經營策略 的內容簡介

中國著名品牌理論權威艾豐在全力推動「中國質量萬里行」後,最精彩權威的著作
全書以推動中國品牌企業為案例,詳細剖析品牌在市場競爭中的重要性,在全球企業
覬覦中國龐大的商機的今天,品牌經營是你必須選擇的路
讓本書引領你進入品牌經營的世界
品牌經營是進入網路經濟時代的入門證,更會在全球化經濟時代的來臨具有極大的優勢
出色的企業家必須將企業文化凝聚在品牌中,並且經由品牌促進企業文化的發展和昇華
品牌經營絕對是市場競爭的法寶

  • 出版社:宏文館

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  • 出版日期:2003/04/30
  • 語言:繁體中文

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綠委批長庚醫院大小眼:廈門獲補貼、麥寮淪診所

林口長庚醫院爆發急診醫師集體離職事件持續延燒,位於雲林麥寮六輕工業區旁的雲林長庚分院亦受波及,民進黨立委蘇治芬、林靜儀,今(5)日上午偕同雲林縣議員、衛生局局長等人召開記者會表示,麥寮長庚醫院唯一的急診專任醫師辭職,加上林口長庚調離原先支援的醫師,導致目前急診室須由其他專科醫生支援。麥寮長庚僅有18位醫師,醫護資源尚不及連年虧損且門診量和病床使用率嚴重偏低、卻仍受台灣總部補貼及支援的廈門長庚。

蘇治芬、林靜儀今天與雲林縣議員黃淑鈴、許志豪、張健福與蔡岳儒,以及雲林縣政府衛生局局長吳昭軍、衛生福利部醫事司副司長廖崑富,共同召開「長庚大小眼,麥寮不如廈門–保障偏鄉就醫權益」記者會。

蘇治芬:麥寮長庚離六輕很近,但發生工安竟還要轉診

吳昭軍指出,麥寮長庚核准可開設400床,但實際只有96床,保留的304床申請延展的期限已於六月底截止,卻未見院方有任何行動。麥寮長庚急診病患的轉出率約為4.5%,相較其他醫院1%高出許多。蘇治芬表示,當初選蓋於此地就是因為離六輕很近,但每每發生工安都還得轉診,再再說明了長庚急診品質堪慮。

林靜儀表示,麥寮長庚的婦產科、小兒科及泌尿科都僅有一位專任醫師,從7月班表來看,他們不僅要負責門診、病床、開刀房或產房,還需到急診值班,長庚醫院說會維持人力,原來是用虧損的名義把急診醫師逼退,再讓專科醫師去兼急診業務。

「麥寮長庚急診專任醫師離職,完全沒有照護能力」

來自麥寮鄉的許志豪指出,王永慶為了讓六輕設在麥寮因而成立醫院,但目前夜間及周末門診停診、急診室專任醫師離職,完全沒有照護能力,被當地人譏笑為麥寮診所。蔡岳儒質疑,六輕員工一萬多人,是全台最需急診地區,但麥寮連一個急診專科醫師都沒有,反觀年年虧損的廈門長庚有超過150位醫師,且台灣總部持續補貼並支援人力,長庚是否大小眼。

廖崑富表示,事件爆發後已要求長庚確保其他分院服務量不受影響,並於兩周內提出事發原因、過程、後續處理方式及人事管理報告。蘇治芬說,林口與高雄長庚合計收益28億元,且獲醫中計畫補助,但在麥寮卻以計算成本、隨時捲鋪蓋的心態在經營,她呼籲王家第二代,讓麥寮長庚就地紮根,守護偏鄉醫療資源。

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博客來優質書籍 企業公共關係:創造雙贏的的溝通時代(3版)

企業公共關係:創造雙贏的的溝通時代(3版)

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底下是 博客來網路書店 企業公共關係:創造雙贏的的溝通時代(3版) 的內容簡介

由於科技日新月異,創造出各種溝通管道及方式,企業公關人員面對的溝通情境變得更複雜且多元化,所以在面對不同的溝通族群與突發狀況時,專業的公關人員本身應具備基本的人格特質外,也需具備足夠的專業知識,幫助企業提昇公司形象與曝光度,達成企業賦予公關人員的任務。

本書兼具公共關係的基礎理論與實務案例,提供企業公關人員、欲從事公關工作、或有心學習的讀者實際執行的方法及策略,將書中所學實際應用在生活與工作。

作者簡介

蕭文億

【學歷】
美國加州州立大學 企管碩士
文化大學 商學學士

【經歷】
嘉義市議長蕭登旺服務處 特別助理
立法委員蕭苑瑜國會辦公室 主任
台灣券商公會公關委員會 委員
嘉義大學、嘉義市青創會專題演講 講師
吳鳳科技大學 講師
台灣警察專科學校 講師

【現任】
財團法人蕭登旺教育基金會 董事長
台灣知識庫股份有限公司 公關長
中國砂輪林心正教育基金會 執行長
財團法人消防教育學術研究基金會 執行長
大同技術學院 講師
行政院青輔會 諮詢業師

【公益】
嘉義市天后宮 董事
臺灣警政消防安全協會 理事長
臺灣文化經濟發展協會 理事長
嘉義市志工服務協會 創會長
嘉義市青年創業協會 顧問
嘉義市水上救生協會 顧問
嘉義市警察之友會第二辦事處 顧問

【特殊貢獻獎】
97 年度全國社教公益獎

  • 出版社:鼎茂

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  • 出版日期:2011/02/11
  • 語言:繁體中文

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王峻昌觀點》朱立倫宴黨務舊屬 為打贏2018年

新頭殼newtalk

新北市長朱立倫今 (19)晚將宴請他擔任國民黨主席時的黨務主管,儘管市府強調是純聯誼,不過,朱立倫接連宴請立委、前總統馬英九及黨務主管,仍引起外界矚目。據指出,朱立倫在去年總統大敗後,心情一度受到影響,不過,他已重拾信心,積極為下一步政治前途備戰,包括可能參選2020年大選,日前就有幕僚形容「市長已經活過來了」。

由於今天有周刊報導準黨主席吳敦義透過民調動員,希望朱立倫去選台北市長。朱立倫下午回應說,「傳聞就是傳聞,它並不是事實」,現在對於國民黨來講,現階段就是在相對弱勢的情況下,要怎麼樣團結努力,找到好的候選人,另外,就是在地方執政的做好執政工作,立院黨團能夠成功扮演好監督的在野黨角色,對他個人而言,當然是把新北市長做好,這是最重要的工作。

朱立倫近期頻頻宴請各界人士,儘管目的、背景及餐會人士各有不同,但每場都引起矚目,有的事後才傳出消息,有的至今外界尚不知情,包括:5月9日邀新北市藍綠議員以便當會談前瞻計畫、6月27日與藍綠新北市議員聯誼、7月6日邀宴國民黨立委及泛藍縣市長談前瞻計畫、7月10日宴請前總統馬英九為馬暖壽,以及今晚宴請他擔任黨主席時的黨務主管、縣市黨部主委。

據悉,朱今晚的餐會,除了當時的副主席兼智庫副董事長郝龍斌出國、智庫副董事長楊進添因逢母喪,確定無法出席,以及副主席黃敏惠不確定之外,包括秘書長李四川、副秘書長黃昭順、盧秀燕、江政彥、智庫執行長尹啟銘,以及黨中央一級主管與台南市議員謝龍介等當時的縣市黨部主委,都將到場,地點就選在新北市府旁的遠揚大樓49樓餐廳,無論樓層、價位都是新北最高檔者。

對於今晚的聚餐,有知情人士開玩笑說:「應該的啦!朱去年大選後卸任黨主席,至今還沒請過客,也該謝謝大家。」

外界形容朱立倫頻頻與各界餐敘,企圖與吳並列為黨內的兩個太陽,知情人士說,「這種說法太具挑撥性、煽動性」,應該說朱已走出大選慘敗的陰霾,要重新振作,「把新北市政做好」、「明年守住新北市接棒下去」是第一要務,否則明年若丟了新北市,其它都是空談。

他說,在目前的政治局勢中,吳敦義與朱立倫有如命運共同體,兩人都有2018年選舉的壓力,尤其是新北市更是輸不得,吳、朱兩人對此都非常清楚,因此,朱不可能強出頭,要與吳爭奪藍營共主,而是持盈保泰,若將來吳敦義適合參選2020年大選,朱仍是最重要的助力;若屆時藍營仍認為朱才有希望拿回政權,朱仍得早早作好準備。因此外界與其拿兩人如何競爭作文章,不如觀察兩人未來怎樣合作,其中,選舉未曾失敗的朱立倫,在去年大選慘敗後調整作風,顯示已重拾敗選心情,相當有意思。

例如,上月27日市府與市議會藍綠議員聯誼,該場餐會原本安排6月2日,但當時發生豪大雨水患,朱因而取消延期。27日晚當天晚上,是朱上任至今首度沒提前離席的一次,還上台唱了5首歌,民進黨議會黨團總召林秀惠與黨籍議員林裔綺、許昭興等人也都沒走,廖本煙還上台吹薩克斯風,民進黨當場虧朱說:「今天晚上,是市長上任至今,府會最和諧的一晚。」

相較以往,朱立倫比以前更重視人和的另一例子,就是前總統馬英九7月13 日生日,朱10日晚間為馬暖壽,邀吳敦義及他當行政院副院長時的內閣閣員們一起聯誼,雖然日期喬了多次,最後才敲定而成局,這也是朱展現溫度的表現。今晚與昔日的黨務部屬聚餐,性質其實差不多。

知情人士說,除了與黨政要員、政治夥伴及老部屬維繫感情,朱在地方上也比以前更懂得搏感情。過去到地方常是匆匆來去,現在會特地去找里長們聊聊、一起採收農作、吃家常菜,里長們的反應相當正面。

對於近日時有餐敘,儘管朱都以「老同事聯誼」、「老朋友聚聚」簡單帶過,但政壇人士都看出朱立倫明顯調整作風,一位親朱人士還告訴民代說「市長活過來了」,甚至還預告2018年選舉,朱立倫除了必須守住新北市,順利交棒,只要藍營候選人有需要,朱也願意全台跑透透,協助營及國民黨,打贏2018年選戰。

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  • 出版社:三民

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  • 出版日期:2003/09/30
  • 語言:繁體中文

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博客來熱銷書籍 預測工程師的遊戲:如何應用賽局理論,預測未來,做出最佳決策

預測工程師的遊戲:如何應用賽局理論,預測未來,做出最佳決策

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北韓核武威脅、全球暖化……世界大事,可以預測!

本書的作者正是一位預測專家。他曾經擔任美國CIA、國防部及許多大企業的特別顧問,他的預測準確率,達到驚人的90%!

這位國際級的大師,在本書中將首次揭露其「預測的科學」。

作者是賽局理論的專家。賽局理論假設:人是理性的,總是會去做符合自己利益的事;而且他們會去思考他們的對手想要什麼、對於我方的策略對方會如何反應。運用賽局理論,要研究某一議題的未來發展時,作者會蒐集四種數據:

一、 關鍵決策者是誰;
二、 他們聲稱想要得到什麼(立場);
三、 議題對他們來說有多重要(關切程度);
四、 他們的說服力有多大(影響力)。

然後,模型會去計算這些玩家將如何相互作用,因此可以預測這個議題的未來變化。

在本書中有豐富的真實案例,例如:如何模擬針對北韓核武威脅的談判策略、對於伊朗與伊拉克動向的預測,還有從安達信顧問公司(Arthur Andersen)與安隆(Enron)舞弊案,說明如何預測哪些企業會舞弊。作者也提到,如何用賽局理論去預測全球暖化的未來趨勢;對於斯巴達亡國和哥倫布發現新大陸的這些重大歷史事件的重新解讀,令人眼界大開。

本書結合了數學、政治學、行為科學、經濟學、邏輯,以賽局理論為基礎,來探討複雜的人際互動賽局,讓這門預測的科學不光是運用於國際關係與談判,也可用於商業決策、法律訴訟,甚至日常生活中(例如在本書第一章就介紹了一種絕佳的買車方式,讓你用最小的成本就能買到想要的車,不會老是被銷售員佔了上風)。

預測未來,不是靠占卜,而是靠紮實的邏輯。本書將令您大開眼界!

★★★本書為《預測未來》2013年改版★★★

作者簡介

布魯斯.布恩諾.德.梅斯奎塔Bruce Bueno de Mesquita

他是紐約大學政治系Julius Silver講座教授,史丹福大學胡佛研究所(Hoover Institution)資深研究員。他於1971年獲得密西根大學政治學博士,專長領域是政策預測、國際政治經濟、國防安全政策。在美國的國際外交領域,他是最具影響力的學術權威。他也是美國《外交政策》(Foreign Policy)雜誌2009年所選出的世界一百位頂尖思想家之一。

梅斯奎塔長期擔任美國政府國安事務的顧問,包含中央情報局(CIA)、國防部等單位。他也從事企業顧問,在企業併購、訴訟、法規管制、勞資關係、合約談判等方面提供協助。他是梅斯奎塔與隆岱爾顧問公司(Mesquita & Roundell, LLC.)的普通合夥人,該公司主要應用他的賽局理論模型來協助政府單位與企業。

他著有15本書及上百篇論文,並常接受電視訪問,包括巴西、中國、南韓、荷蘭等國的電視節目。他的重要著作有《繁榮的治理之道》(Governing for Prosperity)、《政治生存的邏輯》(The Logic of Political Survival)、《競選的策略》(The Strategy of Campaigning)、《戰爭陷阱》(The War Trap)等。

本書的網址是:www.predictioneersgame.com/
作者於TED的演講:goo.gl/V7B7

譯者簡介

林添貴

國立臺灣大學畢業,歷任企業高階主管及新聞媒體資深編輯人,現任逢甲大學兼任助理教授。譯作極豐,有《蔣經國傳》、《裕仁天皇》、《轉向:從尼克森到柯林頓美中關係揭密》、《季辛吉大外交》(合譯)、《大棋盤》、《將門虎子》、《買通白宮》、《李潔明回憶錄》、《東方驚雷》、《黑社會之華人黑幫縱橫史》、《羅馬跨國企業》、《惡兆:中國經濟降溫之後》、《我的老闆是美國總統》、《蔣介石與現代中國的奮鬥》等。

  • 原文作者:Bruce Bueno de Mesquita
  • 譯者:林添貴
  • 出版社:經濟新潮社

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  • 出版日期:2013/08/08
  • 語言:繁體中文

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博客來熱銷書籍 Net Ready – 企業e化的策略與原則

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底下是 Net Ready – 企業e化的策略與原則 的內容簡介

  • 美國夢現在有了新的名稱「電子商業」,但網際網路的現實既嚴酷又無情,導致雖然有許多公司對此投注大量的資金與心力,卻少有成效。究竟何為「電子商業」的具體面貌?又該如何在這場全新的競技場上出擊奏效?答案就是--「網化就緒」。Net Ready提供了足供企業按圖索驥的網化就緒的藍本。
  • 兩位作者係出自全球市值前十大的思科系統團隊,該公司同時也是電腦產業有史以來,成長最快且最賺錢的公司。思科是怎麼做到的?其他如電子海灣是怎麼做到的?雅虎又是怎麼做到的?這是本書作者著手蒐集、整理資料首先要釐清的問題?除此之外,兩位作者還藉由以往為思科網路商業解決方案集團的客戶服務實務經驗,為讀者整理出,哪些因素是網化就緒的驅動力,哪些因素又會造成網化就緒的障礙。
  • 作者認為,致勝電子商業有四大特質--領導風格、管理架構、適應力及技術。將這四項特質適切地連結,便能產生企業的關鍵實力--作者所謂的「網化就緒」。但如何才是「適切地連結」?作者在書中詳列了十一項原則、十二項策略,依此,企業便能展開迎接電子經濟新時代的準備。
  • 原文作者:Amir Hartman
  • 譯者:何旻穎
  • 出版社:大塊文化

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  • 出版日期:2001/01/15
  • 語言:繁體中文

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們你個金急注前片就中府

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博客來暢銷書籍 前途

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職場上的「職場小書」,暢談社會新鮮人選擇企業的訣竅,和你說明如何做一個才德兼備的上班族;溫世仁的「前途」瞭望,不僅直指個人,更關係著企業的延續與發展,條理清晰,猶如明鏡。

  • 出版社:大塊文化

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  • 出版日期:1997/04/15
  • 語言:繁體中文

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每次和外國人聊天,他們提了意見又不見得完全認同,不想說No的時候,該怎麼說才好?要用什麼片語來轉移情勢?

1.提供另一種建議

【I’d rather+原形動詞】

我比較想……

Would you like to see a film tonight?

你今晚想看電影嗎?

I’d rather go swimming. How does that sound?

我比較想去游泳,你覺得如何?

【I’d prefer+V-ing】

我比較想……

Why don’t we have some Japanese food?

要不我們吃日本料理?

Well, I’d prefer eating Taiwanese. What do you think?

嗯…我比較想吃台菜,你覺得呢?

【Why don’t…/Let’s…/How about…】

Why don’t we go to a museum?

要不我們去博物館?

Let’s go to a museum.

我們去博物館吧!

How about going to a museum.

還是去博物館?

2.換位思考

【If it were up to me, I’d…】

如果是發生在我身上的話……

What do you think we should do?

你覺得我們該怎麼辦?

If it were up to me, I’d go out for dinner.

如果是發生在我身上,我會去吃晚餐。

【I think we should…】

我想我們應該……

What are we going to do today? The weather is awful!

我們今天要做什麼?天氣糟透了。

I think we should go to a movie.

我想我們應該可以去看個電影。

3.誠懇婉拒,最好再說一句感謝

Would you like to come to my party tomorrow night?

你明天晚上想來參加我的排隊嗎?

I’m sorry, but I can’t make it.

抱歉,我沒辦法去。

Can we view our clients’ personal files?

我們可以看客戶的個人資料嗎?

No, I’m afraid it’s against com博客來pany policy.

恐怕不行,這違反公司規定。

Want some water?

想要喝點水嗎?

No, but thanks for asking.

不用了,但還是謝謝。

世界公民Weekly

由世界公民文化中心提供

(工商時報)

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